近几年来，服装行业没有太大的动静，一直是不瘟不火，没有奶产品、电器、房地产等行业那种嚣张尘喧、群雄并起的战国群雄割据局面。但没有大动静不能说没有企业在行动，服装市场已经进入了成熟期，利润开始走向稳定，品牌化走向明显，这一切都决定了服装市场在“洗牌”过程不断完善，平静的表面之下各大企业早已展开“暗战”。
几个月前，韩国菲酷北京运营有限公司首先将“暗战”升级为明刀肉搏战，公开在全国市场上推出2007最新款式韩国潮流服装，并第一次打出专为16岁—26岁之间的女性时尚族包装提供服务，进一步细分国内服装市场。因此，有业内人士认为，韩国菲酷服饰自我约束了性别和年龄的不同消费者，很大程度上限制了消费者的数量。但是，韩国菲酷认为，因为我们专业，所以抓住了服装消费最有生力的那部分。事实证明这个战略是成功的，很快菲酷就在北京掀起了一股热潮，销售量达到了创记录的结果。
为什么要按年龄来划分市场？为什么菲酷是最先实行这一战略的服装企业？市场给了我们最好的答案。女人最爱美丽，美丽是毒药，16岁—26岁之间的女性最爱毒药，为了它，她们的钱包愿意为一件衣服一掏而空，据统计，女性消费在服装上的钱占其收入的30%—60%，她们支撑了整个服装行业的87%，抓住她们几乎就是抓住了服装市场，可以说这一战略通俗点说就是抓大放小的典范！对于菲酷为什么能第一个实施这一战略，原因很简单，菲酷最早就是从设计、制作青春服装开始的，它的作品屡次在韩国以及世界服装大赛上获得不俗的成绩。至始至终都没有改变其阳光时尚的本色，进入国内市场以后更是将这一风格发扬到了极点，抓住青春，留住美丽已经成为该企业的灵魂。这一切造就了菲酷的今天。
随着菲酷首先挑起服装市场的的战端，已经有几家实力强大的企业开始加入战团，更多的企业在准备着。可以预计，不久的将来，服装市场不会再平静，战争硝烟将继奶产品、电器、房地产之后，再一次升起在服装市场。